1、组织指挥厨房工作:负责整个厨房的组织、指挥和运转管理工作,确保厨房高效运作
2、菜品生产和质量控制:组织和指挥厨房员工生产富有特色的菜点产品,确保菜品的质量和口味符合标准
3、成本控制和财务管理:进行食品成本控制,确保厨房运营的成本效益最大化
4、人员管理和培训:监督、检查、协调各班级的工作,负责对厨师的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩;定期组织厨师技术课,对厨师进行业务培训考核
5、市场分析和新品开发:分析当地餐饮市场,调整菜单以适应市场需求;研究开发新菜品,满足客人的多样化需求
6、食品安全管理:执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,确保食品安全
7、客人投诉处理:处理客人对菜品的投诉,确保客人满意度